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Sehr geehrte Leserin, lieber Leser, bitte aktualisiere auf die neueste Version von IE, um ein besseres Leseerlebnis zu haben Home Aktuellste PSL Beliebte Pakistan Heutige Papier Meinung Welt Sport Business Zeitschriften Kultur Blogs Tech Multimedia Archiv In der Tiefe Dilawar Hussain mdash Veröffentlicht Mar 21, 2016 06:08 am Am Morgen Am 15. dieses Monats wurde auf den Finanzmärkten eine Aufregung der Tätigkeit erlebt, da die MCB Bank Limited und die NIB Bank Limited angekündigt haben, dass sie in einer vorläufigen unverbindlichen Diskussion über eine mögliche Fusion von NIB in MCB waren. Die NIB Bank wurde vertreten durch Fullerton Financial Holdings Pte. Ltd (FFH) eine Tochtergesellschaft von Temasek Holdings Pte, die zufällig der Mehrheitsaktionär der NIB ist. Laut Analysten bei KASB Securities könnte das Swap-Verhältnis 120 bis 131 Aktien der NIB für jeden Anteil am MCB betragen, da der Marktpreis der MCB-Aktie Rs210 gegenüber NIBs Rs2 ist. Wenn das der Fall wäre, sagen ältere Banker, dass Tamesek Holdings von Singapur ein paar Sitze auf dem MCB Board of Directors behalten würde, von denen man annimmt, was MCB will, um es einem globalen Look zu geben. Im Jahr 2008 hat die MCB die Maybank als strategischen regionalen Partner aufgenommen, indem sie 20 pc ihrer Aktien an die Malysische Bank anbietet. Die NIB belegte die Bilanzsumme von Rs243 Mrd. und der letzte Zinssatz am 31. Dezember 2015 führte die Bank in ihrer Bilanz akkumulierte Verluste in Höhe von Rs41 Mrd. MCB verfügt über Vermögenswerte über Rs1 Billionen. Analyst Zoya Ahmed bei AKD Securities sagt: Die Akquisition (wenn es durchläuft) wird MCB die zweitgrößte Bank in Pakistan, nach HBL, mit insgesamt 1.424 Filialen, nach der Akquisition, während seine Einlagenbasis könnte 17pc auf Rs830.5bn gehen. MCB unterhält Netzwerk von 1.246 Filialen, während NIB 171 Filialen hat. NIB Bank entstand im Oktober 2003 durch die Fusion der National Development Leasing Corporation und der pakistanischen Operationen der Bangladesch Bank, International Finance Investment und Commerce Bank Limited Tamesek Holdings Pte, der Mehrheitsaktionär der NIB Bank ist eine staatliche Investmentgesellschaft in Singapur , Die zunächst 540m im Eigenkapital der NIB gepflügt hat. Im Jahr 2011 investierte Tamesek eine weitere Rs6.35bn (74m) in Abonnement für die Banken richtige Ausgabe. Mit den ausstehenden Aktien der NIB bei 10,3 Mrd. und dem herrschenden Preis der Aktie bei Rs 2,06 (am vergangenen Donnerstag) ist die Marktkapitalisierung der Bank bei Rs21,2 Mrd. (200 Mio.) Da Tamesek (über seine Tochtergesellschaft Bugis Investments (Mauritius) Pte. Ltd) 9,1 Mrd. Aktien (88,38 pc) Anteile an der NIB hält, würde der Barwert des Mehrheitsgesellschafters S176 Mio. betragen, was eine Blutung von 364 Mio. aus der Investition von 540 Mio. bedeutet. Konvertiert in Rupie, würde es einen schwankenden Verlust von Rs38bn zum Sponsor bedeuten. Kein Wunder, dass das Singapurische Elternteil begierig war, loszulassen. Früher im Winter 2011 wurde Tamesek gemunkelt, um in Gesprächen zu sein, um seinen Anteil an der Industrie - und Handelsbank von China (ICBC) zu verkaufen. Dieser Deal hat sich nicht ergeben und der stellvertretende Elternteil saß und wartete auf einen anderen Käufer für eine freundliche Übernahme. Shaukat Tarin, Berater des Vorsitzenden, Silkbank (Präsident der Bank bis 2008) hielt es für eine Win-Win-Situation für beide Banken. Er sagte dem Schriftsteller, dass die Mehrheit der Stakeholder in NIB seit einigen Jahren einen Ausstieg in Erwägung gezogen habe. MCB kann einen Wert in der Akquisition gesehen haben, der möglicherweise mit einem ordnungsgemäßen Abschlag, sagte er und deutete auf die schwere latente Steuer-Asset, die MCB vielleicht ein weiterer großer Anreiz der Akquisition haben könnte. Shaukat Tarin glaubte nicht, dass, wenn ein großer Investor gehen würde, andere folgen würden. Er beobachtete, dass der Bankensektor in Pakistan für weitere 2-3 Jahre zumindest weiterhin die richtigen Renditen sowohl für große als auch für kleinere Banken bieten würde. Über seine eigene Silkbank Tarin sagte: Keiner unserer großen Investoren will aufhören, da wir versuchen, uns organisch zu wachsen. Ein Bankexperte glaubt, dass ein Großteil der Schuld für eine gescheiterte NIB auf die Wahl des richtigen Managements liegt. Obwohl sie im Investment Banking kompetent waren, waren die Männer an der Spitze nicht der richtige Satz für die Durchführung von Commercial Banking, sagte er und wies auf die Juli 2007 Buy-out von 63.36pc Eigenkapital der PICIC Asset Management Company für Rs20.5b (34m). NIB-Management paffte seine Brust auf den 250-Millionen-Zufluss in das Land aus Singapur, die damals die größte Devisenerweiterung Transaktion im Land Bankensektor, zweitens nur auf den früheren Zufluss in HBL. Es war eine falsche Entscheidung, wie die Zeit es bewies und verursacht Tamesek Holding enorme Verluste seit NIB schließlich verkauft PICIC Asset Management Company vor einem Monat, im Februar 2016 zu HBL Asset Management eine hundertprozentige Tochtergesellschaft von HBL für nur Rs4.1bn. Zubyr Soomro, ehemaliger pakistanischer Landoffizier von Citibank Pakistan sagte in Antwort auf Abfragen am Donnerstag, dass die Entscheidung von NIB zu beenden war nicht wirklich eine große Überraschung, wie es gedacht war, auf der Suche nach einem richtigen Käufer zu sein. Die Bank war nicht wirklich eine atemberaubende Erfolgsgeschichte und es ist schade, dass sie die Chancen der Entwicklung nicht nutzen konnte, angesichts der guten Leistung des Bankensektors in Pakistan in den letzten 15-16 Jahren. Zubyr Soomro rechnete damit, dass MCBs Interesse an NIB war ein gutes Zeichen. Es bleibt abzuwarten, was die große Bank von dieser Art von Franchise macht, sagte er. Dämmerung auf der Industrie weltweit, bestätigte Soomro, dass sich die Banken nicht neu positionieren konnten und die anhaltenden Effekte der globalen Finanzkrise von 2008 in allen fortgeschrittenen Ländern und Schwellenländern noch zu sehen waren. Der erste Blick schlägt keine wirkliche Synergie für MCB in NIB Fusion abgesehen von riesigen latenten Steuer-Asset von Rs9,5 Milliarden auf NIBs Bücher schrieb Taha Khan Javed, Analyst bei Alfalah Securities in einer Notiz unmittelbar nach der Ankündigung. Aber Ali Raza, ehemaliger Präsident Nationalbank von Pakistan, im Gespräch mit diesem Schreiber in jedem Erwerb bestätigt, beide Parteien haben etwas zu gewinnen und weniger zu verlieren, sagte er und fügte hinzu, dass der Verkauf einer kleineren Bank sollte nicht als Vorläufer eines Trends gelten . Er sagte, dass Fusionen Verstärker Akquisitionen waren abhängig von Timings Preisgestaltung und die Geschäftsstrategien der Mehrheit Stakeholder. Mergers Amp-Akquisitionen, ehemaliger NBP-Chef wies darauf hin, war ein Phänomen auf der ganzen Welt und es half, den Bankensektor lebendig zu halten. Laut Raza Jafri Leiter der Research bei Intermarket Securities könnte der Post-Merger-MCB auf zwei Zählungen setzen: Größere Non-Performing Loans (NPL) Wiedereinziehungen und möglicher Nutzen von NIBs steuerlichen Verlusten. NIBs Abdeckung ist 86pc mit seinen Bestimmungen bei Rs24.4bn, die etwa gleich MCBs FY15 Nettogewinn ist, sagt Raza. Er glaubt, dass die Transaktion könnte bedeuten, dass Post-Merger MCBs Current-Savings Account (CASA) würde 5ppt auf 85pc fallen und NPL-Verhältnis würde 4ppt auf 10.3pc springen. Auf der Kehrseite steht MCB von einem Buch, das über hohe NPLs verfügt, aber vor allem, die weitgehend bereitgestellt wurden (NIBs Abdeckung bei 86pc). Das Hauptmotiv hinter der Entscheidung von MCB, NIB zu erwerben, scheint die NPL-Wiederherstellung zu sein, Raza Jafri-Musen. Weitere Vorteile für MCB sind: Hinzufügung von 171 NIB Filialen zu seinem Portfolio, das für MCBs islamische Tochtergesellschaft verwendet werden könnte. Die Konsens-Sicht der Banken-Experten am Wochenende war, dass MCB war unwahrscheinlich, dass eine Prämie über den Marktpreis zu zahlen, da NIBs Verzweiflung zu verkaufen sah weit größer als MCBs drängen zu verschmelzen. Veröffentlicht in Dawn, Business amp Finanzen wöchentlich, 21. März 2016 DAWNVIDEO - 1029551DAWN-RM-1x1 Kommentare (2) Closed AK Mar 21, 2016 06:23 pm Froh, dass die wahrscheinliche Fusion die Investition von sehr wichtigen ausländischen Investoren sonst retten kann Wäre eine sehr traurige Geschichte von ihrem aufregenden Pakistan gewesen, nachdem er riesige Verluste erlitten hatte. Die so genannten professionellen, spezialisierten, Finanz-Ingenieure, High-Street-Banker cum Broker, die diesen Investor nach Pakistan gebracht wurden Medaillen und rücksichtslos zerstört eine primäre Investition. Leider fehlte ihnen die Sehkraft und lief die Bank wie ein Räderhändler Broker und hatte keine Ahnung, dass ihre grobe Misswirtschaft wird diese Bank aus dem Radar in weniger als 10 Jahren Zeit nehmen. Deder Leser, Online-Anzeigen ermöglichen es uns, den Journalismus Sie Wert zu liefern. Bitte unterstützen Sie uns, indem Sie einen Moment Zeit nehmen, um Adblock auf Dawn auszuschalten. 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Laut Analysten bei KASB Securities könnte das Swap-Verhältnis 120 bis 131 Aktien der NIB für jeden Anteil am MCB betragen, da der Marktpreis der MCB-Aktie Rs210 gegenüber NIBs Rs2 ist. Wenn das der Fall wäre, sagen ältere Banker, dass Tamesek Holdings von Singapur ein paar Sitze auf dem MCB Board of Directors behalten würde, von denen man annimmt, was MCB will, um es einem globalen Look zu geben. Im Jahr 2008 hat die MCB die Maybank als strategischen regionalen Partner aufgenommen, indem sie 20 pc ihrer Aktien an die Malysische Bank anbietet. Die NIB belegte die Bilanzsumme von Rs243 Mrd. und der letzte Zinssatz am 31. Dezember 2015 führte die Bank in ihrer Bilanz akkumulierte Verluste in Höhe von Rs41 Mrd. MCB verfügt über Vermögenswerte über Rs1 Billionen. Analyst Zoya Ahmed bei AKD Securities sagt: Die Akquisition (wenn es durchläuft) wird MCB die zweitgrößte Bank in Pakistan, nach HBL, mit insgesamt 1.424 Filialen, nach der Akquisition, während seine Einlagenbasis könnte 17pc auf Rs830.5bn gehen. MCB unterhält Netzwerk von 1.246 Filialen, während NIB 171 Filialen hat. NIB Bank entstand im Oktober 2003 durch die Fusion der National Development Leasing Corporation und der pakistanischen Operationen der Bangladesch Bank, International Finance Investment und Commerce Bank Limited Tamesek Holdings Pte, der Mehrheitsaktionär der NIB Bank ist eine staatliche Investmentgesellschaft in Singapur , Die zunächst 540m im Eigenkapital der NIB gepflügt hat. Im Jahr 2011 investierte Tamesek eine weitere Rs6.35bn (74m) in Abonnement für die Banken richtige Ausgabe. Mit den ausstehenden Aktien der NIB bei 10,3 Mrd. und dem herrschenden Preis der Aktie bei Rs 2,06 (am vergangenen Donnerstag) ist die Marktkapitalisierung der Bank bei Rs21,2 Mrd. (200 Mio.) Da Tamesek (über seine Tochtergesellschaft Bugis Investments (Mauritius) Pte. Ltd) 9,1 Mrd. Aktien (88,38 pc) Anteile an der NIB hält, würde der Barwert des Mehrheitsgesellschafters S176 Mio. betragen, was eine Blutung von 364 Mio. aus der Investition von 540 Mio. bedeutet. Konvertiert in Rupie, würde es einen schwankenden Verlust von Rs38bn zum Sponsor bedeuten. Kein Wunder, dass das Singapurische Elternteil begierig war, loszulassen. Früher im Winter 2011 wurde Tamesek gemunkelt, um in Gesprächen zu sein, um seinen Anteil an der Industrie - und Handelsbank von China (ICBC) zu verkaufen. Dieser Deal hat sich nicht ergeben und der stellvertretende Elternteil saß und wartete auf einen anderen Käufer für eine freundliche Übernahme. Shaukat Tarin, Berater des Vorsitzenden, Silkbank (Präsident der Bank bis 2008) hielt es für eine Win-Win-Situation für beide Banken. Er sagte dem Schriftsteller, dass die Mehrheit der Stakeholder in NIB seit einigen Jahren einen Ausstieg in Erwägung gezogen habe. MCB kann einen Wert in der Akquisition gesehen haben, der möglicherweise mit einem ordnungsgemäßen Abschlag, sagte er und deutete auf die schwere latente Steuer-Asset, die MCB vielleicht ein weiterer großer Anreiz der Akquisition haben könnte. Shaukat Tarin glaubte nicht, dass, wenn ein großer Investor gehen würde, andere folgen würden. Er beobachtete, dass der Bankensektor in Pakistan für weitere 2-3 Jahre zumindest weiterhin die richtigen Renditen sowohl für große als auch für kleinere Banken bieten würde. Über seine eigene Silkbank Tarin sagte: Keiner unserer großen Investoren will aufhören, da wir versuchen, uns organisch zu wachsen. Ein Bankexperte glaubt, dass ein Großteil der Schuld für eine gescheiterte NIB auf die Wahl des richtigen Managements liegt. Obwohl sie im Investment Banking kompetent waren, waren die Männer an der Spitze nicht der richtige Satz für die Durchführung von Commercial Banking, sagte er und wies auf die Juli 2007 Buy-out von 63.36pc Eigenkapital der PICIC Asset Management Company für Rs20.5b (34m). NIB-Management paffte seine Brust auf den 250-Millionen-Zufluss in das Land aus Singapur, die damals die größte Devisenerweiterung Transaktion im Land Bankensektor, zweitens nur auf den früheren Zufluss in HBL. Es war eine falsche Entscheidung, wie die Zeit es bewies und verursacht Tamesek Holding enorme Verluste seit NIB schließlich verkauft PICIC Asset Management Company vor einem Monat, im Februar 2016 zu HBL Asset Management eine hundertprozentige Tochtergesellschaft von HBL für nur Rs4.1bn. Zubyr Soomro, ehemaliger pakistanischer Landoffizier von Citibank Pakistan sagte in Antwort auf Abfragen am Donnerstag, dass die Entscheidung von NIB zu beenden war nicht wirklich eine große Überraschung, wie es gedacht war, auf der Suche nach einem richtigen Käufer zu sein. Die Bank war nicht wirklich eine atemberaubende Erfolgsgeschichte und es ist schade, dass sie die Chancen der Entwicklung nicht nutzen konnte, angesichts der guten Leistung des Bankensektors in Pakistan in den letzten 15-16 Jahren. Zubyr Soomro rechnete damit, dass MCBs Interesse an NIB war ein gutes Zeichen. Es bleibt abzuwarten, was die große Bank von dieser Art von Franchise macht, sagte er. Dämmerung auf der Industrie weltweit, bestätigte Soomro, dass sich die Banken nicht neu positionieren konnten und die anhaltenden Effekte der globalen Finanzkrise von 2008 in allen fortgeschrittenen Ländern und Schwellenländern noch zu sehen waren. Der erste Blick schlägt keine wirkliche Synergie für MCB in NIB Fusion abgesehen von riesigen latenten Steuer-Asset von Rs9,5 Milliarden auf NIBs Bücher schrieb Taha Khan Javed, Analyst bei Alfalah Securities in einer Notiz unmittelbar nach der Ankündigung. Aber Ali Raza, ehemaliger Präsident Nationalbank von Pakistan, im Gespräch mit diesem Schreiber in jedem Erwerb bestätigt, beide Parteien haben etwas zu gewinnen und weniger zu verlieren, sagte er und fügte hinzu, dass der Verkauf einer kleineren Bank sollte nicht als Vorläufer eines Trends gelten . Er sagte, dass Fusionen Verstärker Akquisitionen waren abhängig von Timings Preisgestaltung und die Geschäftsstrategien der Mehrheit Stakeholder. Mergers Amp-Akquisitionen, ehemaliger NBP-Chef wies darauf hin, war ein Phänomen auf der ganzen Welt und es half, den Bankensektor lebendig zu halten. Laut Raza Jafri Leiter der Research bei Intermarket Securities könnte der Post-Merger-MCB auf zwei Zählungen setzen: Größere Non-Performing Loans (NPL) Wiedereinziehungen und möglicher Nutzen von NIBs steuerlichen Verlusten. NIBs Abdeckung ist 86pc mit seinen Bestimmungen bei Rs24.4bn, die etwa gleich MCBs FY15 Nettogewinn ist, sagt Raza. Er glaubt, dass die Transaktion könnte bedeuten, dass Post-Merger MCBs Current-Savings Account (CASA) würde 5ppt auf 85pc fallen und NPL-Verhältnis würde 4ppt auf 10.3pc springen. Auf der Kehrseite steht MCB von einem Buch, das über hohe NPLs verfügt, aber vor allem, die weitgehend bereitgestellt wurden (NIBs Abdeckung bei 86pc). Das Hauptmotiv hinter der Entscheidung von MCB, NIB zu erwerben, scheint die NPL-Wiederherstellung zu sein, Raza Jafri-Musen. Weitere Vorteile für MCB sind: Hinzufügung von 171 NIB Filialen zu seinem Portfolio, das für MCBs islamische Tochtergesellschaft verwendet werden könnte. Die Konsens-Sicht der Banken-Experten am Wochenende war, dass MCB war unwahrscheinlich, dass eine Prämie über den Marktpreis zu zahlen, da NIBs Verzweiflung zu verkaufen sah weit größer als MCBs drängen zu verschmelzen. Veröffentlicht in Dawn, Business amp Finanzen wöchentlich, 21. März 2016 DAWNVIDEO - 1029551DAWN-RM-1x1 Kommentare (2) Closed AK Mar 21, 2016 06:23 pm Froh, dass die wahrscheinliche Fusion die Investition von sehr wichtigen ausländischen Investoren sonst retten kann Wäre eine sehr traurige Geschichte von ihrem aufregenden Pakistan gewesen, nachdem er riesige Verluste erlitten hatte. Die so genannten professionellen, spezialisierten, Finanz-Ingenieure, High-Street-Banker cum Broker, die diesen Investor nach Pakistan gebracht wurden Medaillen und rücksichtslos zerstört eine primäre Investition. Leider fehlte ihnen die Sehkraft und lief die Bank wie ein Räderhändler Makler und hatte keine Ahnung, dass ihre grobe Misswirtschaft diese Bank aus dem Radar in weniger als 10 Jahren Zeit nehmen wird.
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